Über mich

Janina Eckert (Dipl.-Kffr., Leuphana Universität Lüneburg) · Inhaberin, Eckert Consulting Berlin (ECB)

Beratung für Finance & Controlling Transformation mit Fokus auf technologiegestützte Unternehmensplanung, integrierte Prozesse, starke Führung und selbstwirksame Teams.

Seit 2015 begleite ich als Beraterin Unternehmen an der Schnittstelle von Organisation, Prozessen und IT.

Ein wesentlicher Baustein meines beruflichen Werdegangs ist mein Studium der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Controlling und Wirtschaftsinformatik an der Leuphana Universität Lüneburg. Ergänzt wird mein betriebswirtschaftlicher Hintergrund durch die systemische Perspektive, die ich in meiner Ausbildung am
SySt®-Institut in München erworben habe. Sie prägt meine Beratungshaltung und Arbeitsweise und bildet den Rahmen für meinen Blick auf Menschen, Organisationen und Veränderungsprozesse.

Am liebsten arbeite ich dort, wo Menschen, Prozesse und IT-Systeme zusammenwirken.

Mein beruflicher Weg führte mich über Tätigkeiten im Produktions- und Konzernumfeld sowie über Führungsaufgaben in Finance und der IT-Beratung in die Selbstständigkeit. Heute verbinde ich fundierte Expertise in Finance, Controlling und IT-Systemen mit systemischer Beratung sowie der Begleitung von Führungskräften, Teams und Organisationen.

Meine Arbeit umfasst drei miteinander verbundene Kompetenzfelder: Fachberatung, Managementberatung sowie Führungskräfte- und Teamentwicklung. Dabei unterstütze ich Unternehmen an der Schnittstelle von Menschen, Prozessen und IT-Systemen – von der Analyse und Gestaltung fachlicher Lösungen über die Weiterentwicklung von Organisationen bis hin zur Begleitung von Transformationsprozessen. So entstehen Lösungen, die sowohl fachlich tragfähig als auch organisatorisch und menschlich wirksam sind.

In meiner Arbeit richte ich den Fokus auf zugrunde liegende Strukturmuster, also auf die oft impliziten Unterscheidungen, Wirklogiken und Entscheidungsregeln, nach denen Organisationen und Teams handeln. Dabei arbeite ich entlang der drei Wirkebenen „Vertrauen und Kommunikation“, „Struktur und Prozesse“ sowie „Wissen und Kompetenzen“. Mithilfe systemischer Tools, Formate und Schemata können diese Ebenen sichtbar und besprechbar gemacht werden. Dies eröffnet neue Handlungsmöglichkeiten für tragfähige Lösungen, unterstützt gemeinsame Lernprozesse und fördert die Entwicklung von Stärken und Fähigkeiten von Führungskräften und Teams.

Heute arbeite ich gemeinsam mit einem internationalen Team, das unterschiedliche fachliche, technologische und interkulturelle Kompetenzen und Perspektiven einbringt. Gemeinsam verbinden wir Expertise in Finance & Controlling, IT sowie Personal- und Organisationsentwicklung und betrachten Veränderungen im Zusammenspiel von Menschen, Prozessen und Technologie.

Wir definieren Beratung als einen geschützten Raum, in dem sich fachliche Kompetenzen, menschliche Begegnung und Informationstechnologie im relevanten Kontext berühren und durch ihr Zusammenwirken neue, wertvolle Wirklichkeit erzeugen.

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