Services


CO/FI Prozessberatung in SAP Umfeld

  • Prozessberatung: Stakeholder Bedarfsanalyse, Business Prozess Analyse und -Optimierung, Vorbereitung auf IT Projekte, Change Strategie Entwicklung
  • Interim Management für Operatives Controlling:
    • Monatsabschluss Prozesse, Budgetierung und Forecasting
    • (Weiter-)Entwicklung und Pflege der betriebswirtschaftliche Systeme: Kosten- und Leistungsrechnung, Plankostenrechnung, Produktkalkulation, Ergebnisrechnung
    • Reporting: Analysen zur Beurteilung und Steuerung der Geschäftsentwicklung, Durchführung von Projektkalkulationen, Ad-hoc-Auswertungen, Kostenkontrolle, Kostenkalkulation etc.
    • Schnittstellenoptimierung: kaufmännische und organisatorische Prozesse hinzu IT Systemen
  • Management Beratung: Transformationsprozesse in Controlling und Finance Bereich, Change Konzeption und Umsetzung, Führungskraft- und Teamentwicklung, Begleitung in die neue Unternehmensstrukturen, Harmonisierung der CO/FI Strukturen etc.
  • Branchen Expertise: Produktion, FMCG

Systemische Organisationsberatung • Führungskräfte Coaching • Team Entwicklung

  • Teamentwicklung
  • Führungskräfte Coaching
  • Organisationsentwicklung nach SySt©

Führungskräfte und Teams, genauer gesagt die Qualität ihrer Zusammenarbeit, sind ein entscheidender Indikator für Charakter und Erfolg eines Unternehmens. Ob es die Zusammenarbeit in einem Abteilungs- oder einem Fachteam ist oder das Miteinander zwischen verschiedenen Teams: Je homogener einerseits das Verständnis von Teamkultur ist und je weitgefächerter andererseits die Kompetenzen und Fähigkeiten der Teammitglieder sind, desto höher ist die Chance erfolgreichen Arbeitens im Sinne des Unternehmens.

Mit welcher Führungskultur arbeitet Ihr Unternehmen? Bevorzugen Sie die Befehlskette von der Spitze über verschiedene Führungsebenen bis zum Mitarbeiter ohne Weisungsbefugnis? Oder sind Ihnen von möglichst vielen Mitarbeitern mitgetragene Entscheidungen wichtig? Die Führungskultur eines Unternehmens steht in untrennbarem Zusammenhang mit den Unternehmenswerten, seiner strategischen Positionierung und seinen prozessualen Verläufen.


Systemische Strategieberatung • IT Projektbegleitung

  • Strategiearbeit Digitalisierung, Transformation, Change Programm
  • Konzeptentwicklung für Neue Geschäftsmodelle
  • Projektvorbereitung für IT Projekte (Prepare Phase)
  • Erkundung der Zukunft und erwünschten Zielzuständen
  • Strategisches Change Management Konzept

Die fundierte Begleitung Ihres Unternehmens umfasst strategische Beratung und Umsetzung: Welche Vorgehensweise zur Umsetzung strategischer Zielsetzungen optimal ist, hängt von Anliegen ab.

Ob Sie die Organisationsdesign und Organisationsentwicklung Ihres Unternehmens, Vorbereitung für ein Großprojekt oder Teamentwicklungen oder Führungskräfte Entwicklung konzeptionell überdenken und/oder in einem Unternehmensbereich neuer Arbeitsformen im digitalen Wandel diese bereits bewegen oder entwickeln wollen: Auf systemischer Basis stehe ich von strategischer Positionierung bis zur Umsetzung an Ihrer Seite.

Ich unterstütze Sie auf systemischer Basis bei Entwicklung Ihrer Führungskräfte, Teams, Organisation und Unternehmens.