Prozessberatung • SAP-Transformation
- E2E-Prozesse & IT-Systeme: Analyse und strukturierte Dokumentation von End-to-End-Prozessen, Analyse von SAP-Systemlandschaften und -Schnittstellen, Review von SAP-Setup und Systemarchitektur, Entwicklung von Zielbildern für E2E-Prozessflüsse und Systemlandschaften, Entwicklung von Transformations-Roadmaps
- Transformation Aufbau- und Ablauforganisation: Stakeholder- und Bedarfsanalysen, Analyse organisatorischer Strukturen und Verantwortlichkeiten, Vorbereitung und Begleitung von IT- und Transformationsprojekten, Entwicklung von Change- und Transformationsstrategien
- Solution Architecture & Modellierung: Solution Architecture im SAP-Umfeld (S/4HANA, SAC) mit Schwerpunkt Finance & Controlling, Modellierung von Geschäftsprozessen und Datenstrukturen, Entwicklung eines übergreifenden „Big Picture“ für Daten- und Prozessmanagement, Prozesslandkarten-Modellierung, Transparente Darstellung von Schnittstellen zwischen IT-Systemen, Organisation und Prozessen
Systemisches Coaching • Führungskräfte und Teams
- Systemische Teamentwicklung
- Führungskräfte Coaching und Entwicklung
- Organisationsentwicklung nach SySt©
Projektbegleitung • Interim Management
- Interim Management: Stärkung des operativen Projekt- und Tagesgeschäfts,
Teamführung (Finance/Controlling Teams)
Ich unterstütze Sie auf systemischer Basis bei der Entwicklung Ihrer Organisation, Ihrer IT-Systeme und Ihrer Prozesse im sozio-technischen Ökosystem Ihres Unternehmens als Ganzes.